細分領(lǐng)域
項目概況：調研北京市信息、生物、新能源、新材料、航空航天、先進(jìn)制造等戰略性新興產(chǎn)業(yè)及“高精尖”產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎、有利形勢，結合京津冀區域一體化發(fā)展需求，提出北京市“高精尖”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢領(lǐng)域、發(fā)展思路、任務(wù)舉措等。 項目時(shí)間：2015年 項目委托方：北京市發(fā)展和改革委員會(huì ) 項目類(lèi)別：產(chǎn)業(yè)規劃...
項目概況：“十四五”時(shí)期是昌平區全力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，昌平區需要迎合“天時(shí)”，適應新發(fā)展格局，呈現新?lián)斉c新作為，為引領(lǐng)新一輪科技革命做好全方位的準備；把握“地利”，充分發(fā)揮未來(lái)科學(xué)城作為北京建設國際科技創(chuàng )新中心樞紐型主平臺優(yōu)勢，強化科技研發(fā)及創(chuàng )新成果落地轉化；善用“人和”，通過(guò)科學(xué)系統的謀劃，優(yōu)化科技創(chuàng )新生態(tài)，健全科技創(chuàng )新服務(wù)體系...
項目概況：緊抓體育發(fā)展的最新趨勢，緊緊圍繞建設國際一流的和諧宜居之都，堅持問(wèn)題導向，強化改革創(chuàng )新，明確北京市體育發(fā)展方向，闡明了“十三五”期間北京市體育發(fā)展的指導思想“1238”發(fā)展戰略、發(fā)展目標、重點(diǎn)任務(wù)及保障措施，建立起“政府主導、部門(mén)協(xié)同、社會(huì )參與”的體育管理新體制。 項目時(shí)間：2015年 ...
項目概況：為進(jìn)一步深化落實(shí)國家、西藏自治區、拉薩市全面開(kāi)展工程建設項目審批制度改革相關(guān)文件精神，進(jìn)一步全面優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，推進(jìn)固定資產(chǎn)投資項目盡快落地，拉薩市委托開(kāi)展了全面深化固定資產(chǎn)投資項目審批流程改革課題研究，課題組立足于拉薩市固定資產(chǎn)投資審批實(shí)際情況，全面梳理了拉薩市投資項目報建審批事項，從“審批主體、審批要件、審批依據、審批內容及形式、審批標準、批復結果、審批流程、審批...
項目概況：深入落實(shí)國資國企改革要求，堅持黨建引領(lǐng)，聚焦主責主業(yè)，聚力改革創(chuàng )新，重塑戰略業(yè)務(wù)體系，大力發(fā)展以社區服務(wù)綜合體為承載的戰略核心產(chǎn)業(yè)、以精品商街為特色的戰略?xún)?yōu)勢產(chǎn)業(yè)、以未來(lái)商業(yè)主題樓宇為拓展的戰略孵化產(chǎn)業(yè)、以多元商貿及價(jià)值投資為補充的戰略延伸產(chǎn)業(yè)，形成戰略業(yè)務(wù)的“四輪驅動(dòng)”發(fā)展格局；以轉變經(jīng)營(yíng)理念、轉變商業(yè)模式、轉變運營(yíng)機制“三個(gè)轉變”為主線(xiàn)，以建立戰...
項目概況：為新疆油田搭建后勤服務(wù)集中管理體系，明確各業(yè)務(wù)的管控模式、權責劃分、服務(wù)標準、成本基線(xiàn)、績(jì)效考核方案；完成中心頂層設計，研究構建了“三臺”管理模式，明確部門(mén)職責定位和績(jì)效考核機制；完善了行政事務(wù)中心資產(chǎn)運營(yíng)業(yè)務(wù)風(fēng)控體系。 項目時(shí)間：2019-2021年 項目委托方：新疆石油管理局有限公司行政事務(wù)中心 項目類(lèi)別：企業(yè)管理...
項目概況：為了提高新疆油田行政事務(wù)中心干部和業(yè)務(wù)骨干的管理水平，提升管理效率。投資北京研究院提供自我管理和企業(yè)管理2類(lèi)共15門(mén)管理提升專(zhuān)業(yè)課程，學(xué)員規模250人左右。管理培訓遵循理論與案例相結合，課程內容與高質(zhì)量發(fā)展相結合，講授與答疑相結合，課程排序與改革進(jìn)度相結合，采取現場(chǎng)講授、互動(dòng)討論、案例分析、作業(yè)輔導等多種形式，課堂氛圍生動(dòng)輕松，并有充分的演練時(shí)間，便于學(xué)員理解消化知識，提高工...
項目概況：研究房山區新型儲能與氫能、先進(jìn)基礎與關(guān)鍵戰略材料、智慧醫工服務(wù)、智能制造與網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)四大產(chǎn)業(yè)集群的現狀基礎、發(fā)展條件，研究提出聚力發(fā)展四大產(chǎn)業(yè)集群，加快構建具有房山特色的新質(zhì)生產(chǎn)力體系的思路與路徑。 項目時(shí)間：2023年 項目委托方：北京市房山區 項目類(lèi)別：產(chǎn)業(yè)規劃...
項目概況：根據市國資委投資管理要求，對集團投前管理相關(guān)制度、程序進(jìn)行流程再造和梳理，協(xié)助建立完善與市國資委投資管理要求充分適應的集團投資項目分類(lèi)、年度投資計劃編制立項及調整、投資項目評審等投資管理機制、制度建設。 項目時(shí)間：2023年 項目委托方：中關(guān)村發(fā)展集團 項目類(lèi)別：企業(yè)管理咨詢(xún)...
項目概況：總結評估新首鋼地區在區域開(kāi)發(fā)建設、生態(tài)治理、產(chǎn)業(yè)升級、高端要素聚集等方面的任務(wù)完成情況，指出指標設定、產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在的問(wèn)題，根據當前面臨的機遇和挑戰，提出對策舉措及“十五五”規劃編制的建議。 項目時(shí)間：2023年 項目委托方：石景山區西部建設辦公室 項目類(lèi)別：區域發(fā)展規劃...
項目概況：梳理分析中石油下屬油氣田建設、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)等企業(yè)的生產(chǎn)后勤服務(wù)保障現狀，總結出中石油后勤服務(wù)保障面臨的問(wèn)題，對后勤服務(wù)保障組織模式進(jìn)行典型案例研究，提出中石油現代生產(chǎn)后勤服務(wù)保障業(yè)務(wù)組織模式建議，推動(dòng)中石油集團公司以主營(yíng)業(yè)務(wù)“歸核化”為主的國企改革三年行動(dòng)，指導各生產(chǎn)企業(yè)后勤服務(wù)保障業(yè)務(wù)發(fā)展。 項目時(shí)間：2021年 項目委托方：中國...
項目概況：受拉薩市發(fā)展和改革委員會(huì )委托，本公司開(kāi)展了拉薩“十四五”國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃綱要中期評估，本課題經(jīng)過(guò)多次扎實(shí)、深入、細致的訪(fǎng)談?wù){研，詳盡全面梳理拉薩市發(fā)展情況、加強市情研判，客觀(guān)、準確、全面分析評價(jià)了拉薩市“十四五”前期的各項目標指標、重點(diǎn)任務(wù)、重大項目完成情況，客觀(guān)評價(jià)發(fā)展成效，準確分析存在的問(wèn)題及原因，并結合新形勢新要求新部署，提出了“十四...
